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“五全”黨建強引領(lǐng) 聚力融合促發(fā)展 ——雅安交建集團以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

 【發(fā)布日期:2025-07-11】 【字號: 】 【關(guān)閉此頁
    2025年以來,集團堅定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實中央、省委決策部署和市委、市政府工作安排,按照“一核引領(lǐng)、四輪驅(qū)動、協(xié)同共興、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo),持續(xù)鞏固深化黨建工作成果,不斷完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    全面統(tǒng)籌強引領(lǐng),以政治建設(shè)把穩(wěn)發(fā)展方向。始終把黨的政治建設(shè)擺在首位,聚焦主責(zé)主業(yè),積極投入“一區(qū)一地”“兩軸三圈”等交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),推動川西綜合交通樞紐重點項目落地落實,全面履行經(jīng)濟、政治、社會責(zé)任。深學(xué)篤行習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,嚴(yán)格落實“第一議題” 制度,黨委會“第一議題”學(xué)習(xí)8次,黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)5次。厘清黨委、董事會、經(jīng)理層等不同治理主體的權(quán)責(zé)邊界,嚴(yán)格執(zhí)行《黨委會議事規(guī)則》《黨委會前置研究及研究決定事項清單》,規(guī)范黨委研究決策前置程序,發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用,上半年召開黨委會8次,研究議題92個,確保黨委在企業(yè)改革發(fā)展中真正把得了關(guān)、掌得了舵、說得上話、使得上勁。
    全域協(xié)同助共興,以黨建融產(chǎn)推動協(xié)同發(fā)展。聚焦“1+4”產(chǎn)業(yè)布局,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,黨員干部帶頭攻克市場拓展、資產(chǎn)盤活、成本控制等難題。路橋公司作為集團龍頭板塊,上半年帶動子公司實現(xiàn)協(xié)同營收2億元,工程板塊建設(shè)有力,充分運用“黨建+生產(chǎn)”雙驅(qū)動模式,設(shè)立8支G318繞城項目青年先鋒隊,聚焦難點堵點痛點問題,激發(fā)青年骨干攻堅活力,G318繞城項目成功入選四川省交通運輸廳2025年一季度省重點交通項目國省干線公路項目推進“紅榜”,在全市月度項目考評中,分別在項目推進、資產(chǎn)投資、專項債申報方面,3次位列市屬國企序列第一,累計獲得財政激勵經(jīng)費45萬元;資源開發(fā)板塊去化有力,首個房地產(chǎn)開發(fā)項目“蘭庭·天璽”實現(xiàn)銷售去化248套,完成銷售金額2.73億元,名山服務(wù)區(qū)、大興TOD項目出租率均達到100%,資產(chǎn)運營效益顯著;綠色建材板塊生產(chǎn)有力,實現(xiàn)砂石業(yè)務(wù)統(tǒng)管統(tǒng)銷,累計營收突破1億元,丹石公司引入新的代加工廠,全面提高生產(chǎn)能力;物流板塊經(jīng)營有力,網(wǎng)絡(luò)貨運平臺入駐服務(wù)商28家,提供貨運服務(wù)2267單,實現(xiàn)營收176萬元;公交客運板塊服務(wù)有力,公交集團、蜀通公司上半年共開展各類安全培訓(xùn)累計23次,全面守好安全底線,同時,通過開通定制客運專線、包車業(yè)務(wù)等方式增加營收,各業(yè)務(wù)板塊取得顯著成效。
    全效融合促轉(zhuǎn)型,以黨建賦能驅(qū)動提質(zhì)增效。全力以赴拼項目、謀經(jīng)營、抓改革、強黨建、守底線,推動黨建融入中心工作取得顯著成效。上半年,集團實現(xiàn)營業(yè)收入8億元,利潤總額0.495億元,資產(chǎn)總額566.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率 35%,交出了黨建引領(lǐng)發(fā)展的“交建答卷”。新增公路工程施工總承包一級、橋梁工程專業(yè)承包一級、公路路面工程專業(yè)承包一級、公路路基工程專業(yè)承包一級資質(zhì),初步具備交通工程建設(shè)“特級”資質(zhì)能力。創(chuàng)新“供應(yīng)鏈+金融”模式,將鋼材、水泥等11大類 120 余種大宗物資納入集采集供,簽訂3.7億元集采合同,預(yù)計降低成本超3000萬元,依托該模式,爭取到融資保供資金1億元,預(yù)計降低融資成本約1500萬元,推動主業(yè)與輔業(yè)協(xié)同增效。
    全時聯(lián)動擔(dān)重任,以黨建引領(lǐng)踐行國企擔(dān)當(dāng)。集團堅持以人民為中心的發(fā)展思想,助力災(zāi)后重建,S217石棉縣王崗坪至石棉縣城段災(zāi)后重建工程是災(zāi)后恢復(fù)重擴建工程,集團克服重重困難,較原定于2026年3月建成的合同工期,提前了9個月完工,為石棉縣災(zāi)后重建成果鞏固、經(jīng)濟社會加速恢復(fù)發(fā)展增添澎湃動能。護航2025年高考逐夢路,集團統(tǒng)籌公交客運板塊,科學(xué)調(diào)度131輛車輛和155名技術(shù)過硬的駕駛員,累計發(fā)車475車次,運送考生7420人次,以“零延誤、零事故”的成績,用國企擔(dān)當(dāng)為考生逐夢之路保駕護航。落實駐村幫扶責(zé)任,積極響應(yīng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略號召,選派4名人員駐村幫扶,集團主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后3次深入幫扶村開展調(diào)研,探索黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興有效路徑,積極拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,幫助銷售茶葉140余斤、肥料80噸,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收5.9萬元,有效促進村集體經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展,同時落實資金60余萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以國企擔(dān)當(dāng)為鄉(xiāng)村振興注入強勁動力。 
    全鏈貫通守底線,以監(jiān)督實效筑牢廉潔防線。著力構(gòu)建 “政治監(jiān)督 + 廉潔防控 + 風(fēng)險管控” 全鏈條監(jiān)督體系,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展筑牢廉潔與安全防線。聚焦“不想腐”,下屬10家子公司開展廉潔從商座談會,155家合作商負(fù)責(zé)人參會,發(fā)放《廉潔從商倡議書》257份,共建“親清”企商關(guān)系。聚焦“不敢腐”,堅持風(fēng)腐同查同治,今年以來,共處置問題線索7件,立案6件6人,處分2人,組織處理5人次。始終把中央八項規(guī)定精神作為鐵規(guī)矩、硬杠杠,開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)并督促整改共性問題14個。聚焦“不能腐”,結(jié)合集團多年來作風(fēng)建設(shè)有效做法,制定《壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”十條措施》,以制度執(zhí)行推動“一崗雙責(zé)”落地見效,為建設(shè)“清廉交建”、護航高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
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